Svensk sjukvård har en i internationellt perspektiv hög kvalitet och trovärdighet hos befolkningen, men har samtidigt ett stort problem i den bristande tillgängligheten. Från den 1 november gäller en ny vårdgaranti som nu inte bara omfattar all slutenvård utan även all öppenvård. Patienten skall erbjudas bedömning av specialist inom 3 månader från remissdatum och operation inom 3 månader efter det att beslut om behandling tagits. Detta är ett mycket stort åtagande som kontrasterar mot en verklighet de flesta av oss lever i. Av de patienter som behandlats av landets ortopedkliniker under de senaste åren har ca 20% bedömts inom 3 månader från remissens ankomstdatum och 40% har opererats inom 3 månader från beslut om behandling. Skillnaden mellan dagens verklighet och det löfte som vårdgarantin innebär är således stor. Det är viktigt att vi kommer till rätta med köproblemen, men åtgärderna måste vara verkningsfulla och relativt biverkningsfria. Den vårdgaranti som börjar gälla den 1:a november innebär ett starkt incitament till förändring men kommer den att bota diskrepansen mellan resurser och behov? Och kan den tänkas ge biverkningar i form av negativa effekter på kvalitén eller bortträngningseffekter?
Kan gå ut över utbildningen
I en situation där verksamheterna utsätts för ett starkt tryck att minska väntetiderna kan det finnas risk för att medicinska prioriteringar får underordnad betydelse. Kortsiktiga behov att öka produktionen kan också medföra att utbildningen av framtidens ortopeder försummas.
|
Kvalitetsaspekten är mycket viktig att väga in när patienterna skickas mellan enheter vad betyder patient-läkarkontinuiteten för den långsiktiga kvaliteten? Vilka effekter får löpandebandsproduktion på kvalitén på kort och lång sikt? Organisatoriska förändringar framtvingade av ökade produktionskrav kan naturligt vara gynnsamma och leda till effektiviseringar, men de radikala och ofta genomgripande strukturförändringar som nu sker på många platser i landet måste noga utvärderas. Ortopedin har genom sina kvalitetsregister och genom långvarig vana vid kvalitetsuppföljning goda förutsättningar att följa effekterna av dessa förändringar. Det är också av avgörande betydelse att vi ortopeder inte gör avsteg från kvalitetskrav och medicinska prioriteringar när vi pressas av ökade produktionskrav.
Kortsiktighet ingen lösning
Den dåliga tillgängligheten är utan tvekan ett av sjukvårdens största problem som vi måste komma till rätta med, men det är lika viktigt att de utfästelser vi gör mot våra patienter är möjliga att leva upp till för det krävs ett långsiktigt arbete med en anpassning av resurserna till behoven, organisatoriska förändringar baserade på erfarenhet och evidens och satsning på utbildning och kompetensutveckling. Kortsiktiga kösatsningar under valår är inte någon lösning.
Olle Nilsson
|